在變動越來越劇烈的時代下，我更喜歡閱讀那些講述「不變的道理」的書本。它們讓我感到安定，也讓我清楚知道該往哪個方向前進。
《你是誰，比你做什麼更重要》就是像這樣的書，這本書集結了英國管理大師韓第在他 86 歲時，寫下的 21 篇對人生的省思。他提到：
這些信涵蓋我希望在你們這個年紀就已經知曉的所有事情，但願當年我在踏進外面世界，開創自己的未來，訂定自己的人生契約之前，已經懂得這些事。
我曾經因為韓第的「第二曲線」理論，開展出兩段讓我相當滿意的職涯轉變。所以我在閱讀他的著作之前，就已經受到莫大的正面影響了。讀完這本書後，又讓我更崇敬他，他的口吻溫柔、充滿智慧、又有點詼諧，完全不會像是在說教。
我會在這篇文章分享書中三個最引起我共鳴的部分。如果你也走在一條未知的路上，想減少對未知的恐懼，它們可以讓你變得更開放、更堅定。
從單一職涯轉變為組合式生活
韓第一生中經歷了不少科技更迭，以我們的世代來說，討論熱度最高的就是 AI 了。相關領域的工作者們也許興奮、焦慮、排斥，或者因為仍未熟悉而無感。無論面對 AI 的態度如何，韓第認為：
科技會改變我們的生活，而且想躲都躲不掉。我這輩子見識過許多巨大的科技變化，我學到的是，我們終將處之泰然。今天看起來很炫的技術，終有一天會變得平凡無奇。你們會跟所有人一樣，甚至和我祖父時代的燈塔員一樣，成功應付過來。
這句話提醒我永遠不要低估人類的適應力，我們終將能找到與科技共處的方式。不過會是以什麼型態共存呢？在工作者無法再安心依賴單一企業的情況下，韓第提出了「組合式生活」的概念：
組合式生活乃是集合許多小型工作，有的領得到報酬，有的無酬但有用。假如一切順利，你會活得很久，以至於有朝一日，假如你要繼續工作的話（我希望你會），都免不了都要單飛獨行，或嘗試組合式生活。
韓第在大企業任職多年後，在 49 歲成為獨立工作者，過上了組合式生活。這就是我近幾年努力的方向！我的目標不是急著脫離企業，而是希望自己在企業外也能有多個創造價值的方式，降低正職工作被取代的風險、同時提升職涯的豐富性。
用好奇心引領自己走上新路
為了一步步實現組合式生活，我做了不少新嘗試，就像韓第說的：
我很快發現，人生是一場發現的旅程，是自我發現的旅程。不過，假如你一直沿著安全而熟悉的舊路前行，就不可能有任何發現。必須勇於探索，才能有所發現。
我認為所謂的「熟悉的舊路」不一定是局限在職涯路徑，它也是指你習慣的思維模式、工作型態、日常行為等，一再重複只會得到同樣的結果。
我不希望我的人生這麼好預測，冒出這個念頭時，我意識到原來驅動我前進的燃料不是熱情，而是「好奇心」，溢出的好奇心減少了我對未知的擔憂，讓我寧願踏入一條滿是風險的新路，也不要反覆走在舊路上。
面對商業，少不了哲學和文學
無論走在舊路或新路，路途上一定會遇到不少困境，這時候就很感謝自己有閱讀習慣，可以透過和書中文字對話，形塑屬於自己的答案、延伸重要且觸碰核心的問題。
無論你的問題為何，過去許多人都曾面對過。假如你願意讀一讀史書和偉大的文學作品，就可以打消你的疑慮。出色的小說和偉人傳記是人類處境的最佳指南。
書中有個有趣的小故事，韓第在寫第一本書的時候，特地躲到法國農莊閉門寫作，他帶了一堆教科書和論文，但他發現關於組織生活可能碰到的問題，托爾斯泰的小說比任何研究實驗都豐富多了！
他不只熱愛小說，也深受哲學啟發，在本書導讀中有段相當吸引我的評論：
誠品創辦人吳清友對韓第有深刻的評述。「韓第大多論及 know why，而少談 know how。我有次與童子賢先生閒談，他說他發現許多最高決策往往不是商業決策，而是哲學議題。」
我想這就是為什麼韓第對商業和管理學有深入探討的同時，帶有鮮明的人文色彩。如果你在商業世界打滾許久，不想只聚焦具體可被衡量的數字、不想無止盡追求更多利潤、不想身處綁手綁腳的大型組織，那是時候跟「社會哲學家」韓第交流了。
反思角落 💡
你理想的「組合式生活」是什麼樣子？願意為了過這種生活而減少報酬嗎？
你認為你是個有好奇心的人嗎？哪些行為說明了你有好奇心？
有沒有哪本小說或哲學史書，改變了你看待世界的觀點？
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