《用商業思維優化你的人生選擇》一次重大突破，來自無數小選擇的堆疊

Dec 15, 2025

已經認識《用商業思維優化你的人生選擇》的作者游舒帆 Gipi 四年之久了，當初是因為工作需求，和幾位同事一起在「商業思維學院」進修，打破我對商業的很多刻板印象。原先我認為商業是冷酷無情、一板一眼、枯燥乏味的，但 Gipi 規劃的課程除了帶入商業和數據思維，更多是聚焦在「人」身上。

其中有一堂熱門課程〈做自己生命的 CEO〉就是這本書的前身，Gipi 每週會聚焦在一個特定的人生面向、提供思考題，讓你用一年時間逐步縮小現況與理想之間的差距，Gipi 也在書中分享不少他的實際職場經歷和故事。

我這次花了四個多月把書中練習全部完成，因為我目前對接下來要走的路有明確想像，所以這本書對我的主要幫助是盤點所需的資源，讓我能發想放大影響力的策略。如果你感到人生卡關停滯、未來方向相對模糊，推薦搭配《做自己的生命設計師》實作！

發揮自己的獨特性，成為品牌

Gipi 在第一章〈Value 解碼自己〉和第二章〈Invest 自我栽培〉先帶我們檢視現況，包括你最重視的價值觀、適合你的關鍵字、你的資產（收入、時間、精歷）等。

到了第三章〈Shape 定位自己〉就更聚焦在你的獨特性和目標用戶上了，也就是所謂「個人品牌」的建立。我很認同 Gipi 說的：

如果無法清楚地分辨你與其他人的差異，那你就是個商品，還不算是個品牌。

我先前也有在〈比起贏，玩得盡興更重要：用三個提問找到自己的賽道〉中，分享我是怎麼探索和形塑自己的獨特定位，後來有位讀者回應他還是不確定自己的賽道在哪，並簡單分享了他目前在做的事。

在我看來，那些事的疊加已經足夠成為吸引人的品牌元素！只是可能持續做的時間還不夠長，因為成為品牌的關鍵條件是你要有一定時間的累積，且要能被看見：

當你持續做，並在更多的場合做這件事，你的聲譽就會擴散得很快，個人品牌的影響力就會夠強，你自然就會獲得足夠多的機會與商機，這就是個人品牌經營的價值。

Gipi 也提醒其中的「場合」不是只侷限在對外分享，在公司內的個人品牌甚至更重要。當你在組織有了深厚的信任度，就有機會成為能給予他人建議和回饋的角色、主動發起和推動你期待的改變，這些經驗都可以幫助你發揮對內和對外的影響力。

等到其他人看見一些關鍵字就會想到你、給你合作提案的時候，那就代表品牌輪廓越來越明確了。不過隨著生命歷程改變，你或許會想要調整品牌印象，這時候你需要的就不是加法，而是減法：

如果你希望把一些標籤拿掉，那你就得透過改變自我，或者有意識地強化其他標籤，來淡化就標籤的出現頻率。

就像我現在想試著淡化「產品設計師」的標籤，所以已經婉拒了兩場 Vibe Coding 工作坊，而往後想強化「生涯設計、職涯探索、閱讀寫作」等標籤，就會多舉辦相關活動、報名相關講座和課程、撰寫系列文章。

我從進入職場後就有認知到公司文化、身邊朋友、職業社群的重要性，也斷捨離了幾段關係（過程很糾結，需要不小的勇氣）。對我來說，圈子就像土壤一樣，這個土壤如果是健康有肥力的，就能栽種出具有生命力的作物。

圈子，就像是你所生活的環境。在好的環境下，你學習成長的速度都會很快，你的思維模式與習慣也會跟圈子裡的人越來越像，而你因此建立的人脈圈對你的幫助通常也會很大。

雖然我們能透過閱讀來延展思維、轉換觀點，但如果想取得深度交流和支持、潛在合作機會、對外分享的場域，還是得透過「選擇對的圈子」來實現。

過去深耕在產品設計領域的時候，我會參加不少課程和活動（AAPD、Friends of Figms、商業思維學院等），提升能力的同時也拓展人脈。現在因為我關注的領域改變了，所以我更多的是造訪 Co-working Space、認識一人創業者和全遠端工作者。

先前對於人生的疑惑和職涯的想像，在新的圈子都能快速得到理解和共鳴，彼此有相近的價值觀，也有能交換的豐富資源！當然，我們不是只向圈子「索取」，反而有很大的比例是「給予」（主動提供協助、分享想法或實用資源、帶給他人啟發等），這樣圈子才會持續活絡、延續共好的文化。

在書中的第一個和最後一個單元，Gipi 都邀請我們寫給一年後的自己一封信，沒想到才過了四個月，我的信件內容就有不小的變化！原先對未來的不安消失了，取而代之的是滿足跟期待。

有興趣的讀者也可以寫下一年後的你是什麼樣子，不用描述得很細節，只要以你現在所能想像到的樣貌去描述就好。過了一年再回頭來看，或許你已經達成不少當初認為不可能的目標，也可能你遇到更多、更大的挑戰。

無論如何，要記得你始終擁有你人生的選擇權，也能持續優化選擇的邏輯，
而人生的一次重大突破就來自無數小選擇的堆疊。

歡迎留下你的想法或疑問，我會回覆每一則留言喔！