《超級個體工作術》上課筆記 #1：站在樹上的鳥兒不害怕樹枝斷裂，牠相信的是自己的翅膀

相信不少讀者會有這樣的困擾：預購了很多線上課程，但都沒認真看；買了很多書，但都沒翻開來讀；訂閱了很多內容平台，但都沒點開文章過。原因不只是「容易拖延」那麼單純。

《鎖腦行銷》解答了我長久以來的困惑：

自我連接很多時候是思想和執念、意志的完成，而不是事實的完成。你要的是買的感覺，而不是用的本身。你在買的那一刻的購買行為，已經實現了自我連接，即得到產品我會怎樣的想法。

意思是我們購買知識型產品的當下，可能就產生了「自己升級了」的錯覺，我過去也有不少這樣的經驗。那為什麼我還會願意購買雷蒙（侯智薰）的線上課程《超級個體工作術》呢？

這篇文章會提到「超級個體」的定義和吸引我的地方、我認為這門線上課程的獨特之處、我在第一章節的學習反思。希望能透過紀錄，讓有興趣的讀者認識這門課、和已經在上課的學員交流、實際應用課程中的知識點。

別誤會，超級個體不是要你脫離企業

雷蒙在課程試閱單元〈怎麼跳脫普通人賽道，成為掌控生活的現代人？〉提到對「超級個體」的定義，它不是一種商業模式或工作狀態，而是一套「系統」。

我很喜歡和認同「系統」的概念，《原子習慣》就點出了目標和系統的差異：

設定目標的目的是贏得比賽，建立系統的目的則是持續待在比賽裡。

當我們的系統能良好運作，就不需要刻意自律，因為它能自然順應我們的性格和特質，創造具體的行動成果和改變。

所以別誤會，雷蒙不要我們「脫離」一般企業體系，而是要能在這樣的基礎上（有穩定收入和具體實戰場景），逐步學習有效運用最珍貴的時間資源、建構有效的知識脈絡、擴大自己的影響力。

這也是我近兩年不斷在努力的方向，我想知道我在公司之外，還有什麼樣的交換價值？除了透過「職涯健檢服務」提高單位時間價值，也透過講座「《做自己的生命設計師》18 個月實戰經驗分享」讓一份時間可以賣出更多份。

這些嘗試對我而言最大的意義不在於收入上的提升，而是我想做到雷蒙前公司總經理跟他說過的：

站在樹上的鳥兒，從不害怕樹枝斷裂。因為牠相信的不是樹枝，是自己的翅膀。

文字、影片、音訊，一個單元三種形式

除了影片之外，雷蒙也建立了相當完整的 Notion 文件，文件中還有音訊檔案，讓你能用自己習慣的方式學習。同樣的內容要製作為不同形式需要不小的工作量，但從這部分也體現了雷蒙課程裡的核心要點之一：個人化。

用你目前的生活模式、工作難題、偏好的步調節奏，拼出最適合你自己的那套個人升級系統。

像是我習慣閱讀文字，Notion 文件讓我輕鬆很多。特別的是每份文件都開放留言，你能選取某段你特別有共鳴或想法的文字，留下你的回饋，即時練習輸出。

像我就有在多份文件中留下我的足跡，而這些內容也延伸成為我的文章題材。所以雷蒙的文件是「有機」的，會隨著學員之間的互動，長出新的內容。

強調輸出和具體改變，不用急著完課

在說明完「超級個體」的定義後、正式進入課程以前，雷蒙先透過〈怎麼有效學習這堂課？〉單元引導學員用相對合理且有效的方式學習。他提到：

你為了解決一個實際問題，閱讀這些內容後的思考，思考後改變的價值觀，還有課後做出的選擇和行動，才有價值。

雷蒙說得很直接但也很正確，被動聽課和劃線只是一種「我有在學習」的自我安慰。我們要把知識轉化為屬於自己的智慧，就不能只聚焦在名詞，而是實際做出動詞。

就像學習語言的目的在於和更多文化背景的人們交流，就算背下再多單字和文法規則，如果沒有開口說出來，那也難以發揮這項技能的最大效益。

《象與騎象人》也提醒我們實際應用的重要性：

面對浩瀚書海，我們通常不是囫圇吞棗，就是只看書評。我們很可能已看過一些有價值的觀念，如果當時仔細欣賞、用心體會，並應用在生活中，或許我們的人生早已改變。

正是因為需要足夠的時間和耐心去活用知識，雷蒙才會希望學員放慢步調，畢竟這堂長達 15 小時的課程，是他過去七到十年的經驗精華濃縮：

一週掌握一個新認知，一週練習把一套方法弄熟，一季掌握一個系統，用一年時間，完成給自己的一次完整升級。

所以我會在看完第一章節就確定 100% 有動力完課的原因，是因為我看見了這門課的高度說服力、細膩人性化、緊密互動感，我很期待上完課後我的蛻變會是如何。

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反思角落 💡

• 你近期購買的線上課程，想要的是「知識」本身，還是「自我升級」的錯覺？

• 你有因為一門線上課程，解決了實際問題、改變自身思維的經驗嗎？

• 目前你比較相信的是樹枝（企業）還是翅膀（個人能力）的力量？

歡迎留下你的想法或疑問，我會回覆每一則留言喔！

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