《人生給的答案》一次收穫 60 個專家的人生智慧

即使我知道大部分的人生問題都沒有標準答案，還是很常在 YouTube 上看不同領域專家的訪談影片，因為我很好奇他們會以什麼視角回應這些問題。雖然看過不少這類影片，不過我從來沒想過可以拿同樣的問題去問好幾個不同的人。

《人生給的答案》就是這樣一本有趣的書，收錄 60 位知名人士針對同一組問題的訪談內容，也就是說一個問題就有幾十個不同答案。

我在開始閱讀前的最大疑問是，作者怎麼有辦法讓這些人在極度忙碌中，願意抽空回答問題？後來發現作者 Tim Ferriss 就是寫出《一週工作 4 小時》的大人物，難怪他邀請的多數人都答應「無償」分享。沒錯，是無償的喔！

其實光是這一點就讓我很有啟發，作者首先要具備足夠的影響力和信任、擁有各個產業的人脈，再來是要有把想法實現的行動力，加上不怕被拒絕的勇氣，才能收集到這麼多高品質回應。這本書的製作看起來很簡單，卻一點也不容易。

提問品質決定答案的深度

我會決定要認真讀這本書，是因為 Tim Ferriss 為了問出好問題，不只認真想過每個問題背後的目的，還花了好幾週實驗不同提問順序的結果。他同時要顧及對方的忙碌程度，也要考慮到讀者是否能從中有所收穫。

他最後總結出的問題清單如下：

1. 最常送人當禮物的書，或影響最深的一到三本書是哪些？

2. 近期哪筆一百美元以下的花費，對生活帶來最多正面影響？

3. 有沒有任何失敗經驗，或看起來是失敗的經驗，成為後來成功的墊腳石？

4. 如果可以在任何地點放置一個巨型廣告看板，想在上面放什麼內容？

5. 最成功或最值得的投資（金錢、時間、精力等）？

6. 是否有任何與眾不同的習慣，或荒謬的嗜好？

7. 過去五年，讓生活變好的新信念、行為或習慣？

8. 對即將進入社會的大學生，有什麼建議？可以不聽哪種建議？

9. 在專業領域中聽過最糟的建議？

10. 過去五年，有什麼事不再難以拒絕？有什麼新的領域或方法？

11. 感到超載、無法專注或暫時失焦，會怎麼做？

這本書的內容也真的驗證了「人生問題沒有標準答案」，因為每個人都有不一樣的家庭背景、成長歷程、性格與能力，所以就算你讀到最後，都不會感覺答案有所重複。

少數一直出現的是第一題的回答，好多專家都推薦了《活出意義來：從集中營說到存在主義》，讓我決定要加入待讀書單。

接下來我會分享幾個讓我印象深刻的回答，如果有讀者想知道我對這 11 個問題的答案，也歡迎留言告訴我 💬

沒有暫時的失敗，就沒有後來的成功

談到第三題的失敗經驗時，有幾位專家不約而同的「感謝」失敗：

我發現每次失敗都讓我離自己真正想做的事更近一點。—— 知名主廚 Samin Nosrat

我最在乎的創投都沒有找我擔任合夥人，我只好自己出來成立 Floodgate。現在 Floodgate 業績亮眼，都得感謝老天當初沒有給我「我想要的」。—— 全球最佳投資人 Mike Maples Jr.

發生在我身上最棒的事情就是沒有考上新聞系，因為沒錄取，我現在才能成為《紐約時報》的記者兼專欄作家。—— 暢銷作家 Neil Strauss

我也跟他們一樣，跟不少夢幻機會擦身而過，那種感覺像是看到通往理想人生的橋樑在瞬間被毀掉，我以為自己再也沒有辦法到達我想去的那一端。

但往往過一陣子，更適合的緣分就突然出現了。我才意識到我過去只看得見那座橋樑，完全沒留意到這條能讓我走得更快樂的小徑。

踏上小徑後，我無從得知當初如果能實現夢幻機會的人生會是如何，不過那並不重要，重要的是認知到失望和失敗不是不變的結果，只是暫時的狀態。如果把時間拉長來看，它們反而會成為後來成功的契機。

多接觸能充實思想的人文課程

在第八題「對即將進入社會的大學生，有什麼建議？」的 60 個回答裡，最打動我的就是這段：

主修電機又擁有資安數學模型博士學位的人說這種話或許有點怪，但我時常建議我遇到的學生，利用在學校的時間多選人文課程，充實思想。

我在 1995 年修的數位電路課程早已過時，但我在文學及歷史課中所學，包括透過洛克（John Locke）及霍布斯（Thomas Hobbes）探討亙古的人性問題、研究偉大王朝的興衰，以及認識像漢密爾頓等激勵人心的時代英雄，至今仍然受用。

在這個強調透過快速重複、反覆驗證來製造新產品的世界，我們總是忘了退一步確認自己是否在往期盼看到的未來前進。

哲學中的批判和推理的能力（像是康德的倫理學），以及從歷史和文學中培養的思辨力，都是離開大學後仍要不斷精進的重要能力，如果不從大學就開始學習，之後才想培養就很困難了。—— 最佳女性創投人 Ann Miura-Ko

這個回答在 AI 時代下顯得更有價值，而且我 100% 同意。

AI 工具會以極快的速度不斷變動，我們不可能永遠追趕得上最新應用，那只會陷入無盡的焦慮，但如果我們能掌握不變的人性、原則、底層能力，絕對會安定許多。

判斷要不要拒絕邀約的小技巧

第十題「有什麼事不再難以拒絕？有什麼新的領域或方法？」的這兩個回答對我來說很實用：

問自己「如果這個活動就在下週二，你會答應嗎？」我們很容易就答應幾週或是幾個月以後的事情，因為行事曆看起來還很空。 ——天使投資人 Esther Dyson

要決定是否接受邀約時，我就會假設隔天就必須赴約。要答應六個月後發生的事很容易，但要我隔天就出門就比登天還難了。—— 《連線》雜誌創辦人 Kevin Kelly

很多活動跟合作都是我很感興趣的，所以每次有邀約時，我幾乎都會在第一時間答應，結果到了下個月才驚覺行事曆怎麼被塞滿了！

不過自從想像成「這個活動就在隔天或下週」之後，我就更看得清楚這個活動對我目前生活的重要性和影響力，也慢慢拒絕掉一些邀約，為自己保留足夠餘裕。

書中還有太多豐富的回答，我也會偶爾隨機翻到一頁，像是在玩《解答之書》那樣 😆，每隔一段時間都有不同發現，是我會想讓它常駐在書櫃上的書。

反思角落 💡

• 在 11 個問題當中，你最好奇哪一個問題的回答？為什麼？

• 你生命中有什麼失敗經驗，是你真心感謝的嗎？

• 你認同在 AI 時代下，哲學和批判思考是最需要具備的素養嗎？

歡迎留下你的想法或疑問，我會回覆每一則留言喔！