《超級個體工作術》上課筆記 #2:轉換你對職場價值、生產力、數位工具的預設視角
這篇文章是雷蒙的線上課程《超級個體工作術》第二章節「個體崛起的機會」筆記。想知道為什麼我推薦這門課、超級個體的定義是什麼、如何發揮這門課的最大價值,歡迎閱讀〈上課筆記 #1:站在樹上的鳥兒不害怕樹枝斷裂,牠相信的是自己的翅膀〉。
機會是給準備好、敢在對的圈子說出來的人
在我父母的年代,如果幸運選對行業、企業、職業,就能在崗位上努力幾十年,爬升成高階角色、卸任後領取退休金,我媽媽就是走這樣的安穩路線。但到了我所處的時代(尤其是 AI 衝擊之下),情況截然不同。
過度倚賴單一職位反而是一件風險很大的事,所以雷蒙提到:
未來,最有價值的職場人,將會是擁有專業的問題解決能力、鮮明個人特色,並深耕於某個圈子的人,而不再只是某個企業內的「資深員工」。
這和韓第在《你是誰,比你做什麼更重要》提出的「組合式生活」概念很相似,我們要能夠有多種創造和交換價值的方式,甚至要做到雷蒙說的,讓市場記住你:
有人找你解決一次問題,是需求;這個人推薦了另一個人找你解決問題,是口碑;市場上有一群人想到某個問題,會想到你,這是特色和品牌。
在八年的設計職涯中,我不斷透過上課學習和實戰經驗打磨我的產品能力,藉由寫作和閱讀走在自己的賽道、形塑個人品牌,期間也參與不少設計社群活動,但直到最近才更意識到「選對圈子」的重要性。
因為我想逐漸往非典型的職涯道路發展,即使我已經閱讀了不少相關書本,我的思考還是會有盲點、認知也有邊界,我的焦慮和期待在原先的圈子都比較難得到共鳴。後來我決定突破自己,主動在 Threads 約了一個價值觀相近的設計師見面聊聊、造訪多次 Co-working Space、參加 Hoho 的「一人創業者」讀書會。
我看見了好多吸引人的破框生活方式,在談話中感覺自己被同理了,還意外的得到幾個合作機會!我終於理解 Gipi 在《用商業思維優化你的人生選擇》給予的建議:
先選圈子,而後才選人。找到一個好的圈子,就可以把這些人吸引過來,你只要在這個平台上,就能直接跟這些人接觸。
我也認知到「釋放訊息」的必要,機會是給那些在能力上準備好、選擇對的圈子,而且敢自信說出來的人。要是我沒有主動分享我熱愛和想嘗試的事物,或對方沒有主動述說他們所擁有的經歷和資源,很多緣分就不會被牽起了。
提升生產力的前提是要做好個人化
雷蒙在接著介紹他常用的數位工具戰隊之前,特別提醒大家不用想著照單全收,提升生產力之前要先做好「個人化」:
生產力工具的價值,在於它能否讓你過得更自由。技巧只是起點,懂得個人化,才是通往高效生活的關鍵。
以穿搭作為比喻,重點不是要去追趕流行,而是能根據自己的身形曲線、風格調性、可用預算,去選擇合適的穿著,這樣才能穿得舒適又展現出個人特色。
就像我曾經為了能保持專注,使用了很有名的「蕃茄鐘工作法」,但對於容易分心的我來說,我更像是到期限之前才擠出內容的番茄醬!後來經過了一番嘗試,發現不斷進行工作切換的「莫法特休息法」更適合我。
我也曾經為了善用工作前的早晨時間,硬是在七點左右起床,立志要當個晨型人,結果早起的那幾週我不只頭暈反胃,還本末倒置、影響了工作表現。我不再忽視我對長時間睡眠的需求,轉而專注於研究如何建立屬於我的時間管理系統。
當你能夠透過系統化的思考和實踐,來主動掌控自己的時間、注意力,找到自己在這快速變化的世界裡,自己的方向和節奏,這種掌控感本身就是一種成功。
雷蒙說的掌控感很大程度上是來自於對自己和環境的了解,當你做好了個人化,也就不用刻意想著怎麼自律了,就像《原子習慣》所說:
所謂的「自律者」只是擅長建構生活,好讓自己不需要展現超凡的意志力與自我控制力。
選擇工具其實是在選擇背後的價值觀
雖然我目前活用的數位工具遠遠不及雷蒙那樣多,不過我很喜歡雷蒙對於「選擇」工具的觀點,他看重的其實是這套工具背後的理念和價值觀:
每當你有意識地選擇、甚至願意為好工具付費,其實你不只是在挑軟體,更是在認同一種價值觀——相信專業、追求成長、願意用更高的視野看待自己的進步。
這讓我想起我每天使用的筆記軟體 Heptabase 創辦人詹雨安在他的文章〈My Vision: The Context〉說的:
一旦你將某種做事的方法和哲學融入到工具的設計,那麼當你在普及工具時,也等於是普及了這些方法和哲學。
回頭檢視我經常使用的工具,它們的介面和功能都是以公司相信的使命為核心在迭代,隨著使用得越深入,我們的思維也越接近工具的哲學觀,例如:
Canva — 每個人都該享用設計,而不僅僅是少數享有特權的人
Lovable — 讓 99% 因缺乏程式設計技術而受阻的人群,將創意轉為現實
Substack — 幫助作者建立受眾群體、獨立創造收入並按照自己的意願發布作品
下次思考要選擇什麼數位工具、在什麼場所消費、參與什麼單位的活動前,我也會嘗試多去了解他們的信念,把我有限的注意力和金錢投入給我真正認同的事物。
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反思角落 💡
你目前身處在什麼樣的圈子?你能提供跟獲取哪些資源?
你目前採用的學習方式會為你帶來壓力、還是有順應你的特質?
你最常使用的數位工具如何影響和形塑你的思考方式?
歡迎留下你的想法或疑問,我會回覆每一則留言喔!上一篇筆記:#1 站在樹上的鳥兒不害怕樹枝斷裂,牠相信的是自己的翅膀
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感謝分享,新手電子報路過分享想法~我同意選擇工具就是在選擇背後的哲學,而工具是人打造出來解決問題的,這很自然,人會挑選自己適合的工具、打造自己適合的工具。然而有時賣工具的人,多數時候會為了普及工具,畢竟為了盈利,而強調這工具“普及的必要和急迫“,意即讓你認爲你有這樣的問題需要解決的假象,而是否符合自己哲學,是之後才確定的。
所以,目前我覺得已經有什麼問題要解決才是核心,而更深入細膩的來說,解決問題用什麼工具是其次,能解決相同問題的工具不會只有一種,所以往往挑的是我們認同的「產品」及「品牌」。而這也是工具超越本身存在意義的溢價,工具本身沒有哲學,哲學是被賦予和我們投射的,也之所以讓我們有對它有高度忠誠和認同的能力。